3月16日，豫鷹公司順利拿到南水北調配套工程寶豐高莊泵站運行項目中標通知書(shū)，這標志著(zhù)公司參與投標的平頂山市南水北調配套工程13號口門(mén)寶豐高莊泵站代運行項目確定由豫鷹實(shí)業(yè)有限責任公司中標。這是自去年“南水北調配套工程維修養護平頂山基站”正式投入運營(yíng)，對我市以及漯河、周口264公里大口徑管線(xiàn)及泵站進(jìn)行維修養護工作后，我公司在南水北調運營(yíng)工作上的勝出。這標志著(zhù)公司的產(chǎn)業(yè)鏈條獲得進(jìn)一步延伸，為后續繼續參與市場(chǎng)競爭積累了經(jīng)驗。

      回想從報名參與投標，投標資料的準備以及最后成功中標這一路的歷程，負責此次投標工作的生產(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)黃勇然感慨頗多：“此次投標，可以說(shuō)是公司上下團結協(xié)作，共同努力的結果，也讓我感受到了公司人心齊，泰山移的工作氣魄，也對公司今后參與市場(chǎng)競爭充滿(mǎn)信心。”

      2月6日，公司在相關(guān)網(wǎng)站上看到公告，南水北調配套工程寶豐高莊泵站運行項目公開(kāi)招標。有了以往的維護和水廠(chǎng)運營(yíng)的經(jīng)驗，公司立即敏銳的抓住這次爭取市場(chǎng)的機會(huì )，利用3天的時(shí)間，在公司副總經(jīng)理劉振勇的組織下，一支參與投標的隊伍立即組建起來(lái)。五名高級工程師，兩名高級電工，16名水泵運行工的專(zhuān)業(yè)隊伍迅速組建，達到招標方對運管人員配置的要求。并組建了由黃勇然、王慧英、李彩霞、姬紅磊四位同志組成的項目投標團隊。

      2月11日，招標報名期結束，公司投標報名成功，拿到投標密匙，需要立即開(kāi)始準備詳細的投標資料并于3月6日前將投標資料上傳到河南省公共資源交易中心。當時(shí)春節臨近，留給我們準備的時(shí)間實(shí)在不多。而且此次投標采用的是網(wǎng)上電子投標的方式，需要我們把投標資料全部逐頁(yè)掃描后，按照順序上傳到河南省公共資源交易中心。按照以往投標資料都在幾百頁(yè)的數量計算，光掃描上傳這一項工作都需要1天，更不用說(shuō)我們還要勘查現場(chǎng)之后再進(jìn)行資料編寫(xiě)。九里山水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)何超在緊急狀態(tài)下接受命令，立即趕赴寶豐泵站現場(chǎng)，實(shí)地查看該泵站的地理位置，設備狀況以及人員配置情況。對現場(chǎng)有了充分了解后火速集結大學(xué)生技術(shù)員閆振等人連夜開(kāi)始編寫(xiě)泵站運行維護方案。僅用3天時(shí)間，就完成了這一投標重要文件的編寫(xiě)。為了保質(zhì)保量完成資料的編寫(xiě)，黃勇然、王慧英、李彩霞和姬紅磊四位同志不約而同的提前4天結束春節假期，主動(dòng)回到工作崗位上。6天的時(shí)間里493頁(yè)的投標資料編制完成。四人不放心，還把資料逐條對照招標文件重新審閱4遍，確認無(wú)誤后才進(jìn)行組卷。這些工作完成后已經(jīng)是3月5號。當天夜里12點(diǎn)，他們出發(fā)趕赴鄭州，一夜沒(méi)睡的等著(zhù)3月6號的開(kāi)標工作。

      此次項目評審是由省南水北調辦和省公共資源交易中心共同組織，挑選出7名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行嚴格評審，而我們的競爭對手當中也不乏中通服建設有限公司這樣實(shí)力雄厚的央企。可是我們還是憑借著(zhù)對現場(chǎng)情況的了解、豐富的泵房運管經(jīng)驗和扎實(shí)嚴密的投標資料，在四家競爭單位中勝出，成為中標單位。

      此次投標的成功，是我們第一次采用電子投標的方式參與市場(chǎng)競爭，也是我們憑自身實(shí)力戰勝實(shí)力雄厚的央企取得的一次勝利，為今后走向市場(chǎng)參與投標工作積累了寶貴經(jīng)驗。